Você já parou para pensar sobre como o recrutamento é parte essencial de um negócio?
Contratar a pessoa certa para os cargos da sua empresa é crucial. Você confiará os processos empresariais a essas pessoas, que determinarão como serão os resultados entregues aos clientes.
Uma grande responsabilidade, certo? Independentemente do porte ou setor da empresa, ela precisa cuidar bem da seleção de colaboradores.
Quando a seleção é boa, os benefícios são inúmeros! Pensando nisso, elaboramos este post com informações essenciais para otimizar o seu processo seletivo.
O mercado moderno conheceu a nova ótica que a área de Recursos Humanos usa para lidar com processos seletivos. Busca-se encontrar o talento certo, a partir de um ambiente de trabalho saudável e da retenção de talentos.
Os setores compreenderam que encontrar o talento certo é essencial para que a empresa cresça e se torne forte no mercado. Além disso, as inovações tecnológicas trouxeram mudanças nos perfis de profissionais desejados.
Agora, para que a seleção seja eficiente, procura-se perfis alinhados com a cultura organizacional das empresas, com seus objetivos e missões.
Você sabe como ter uma cultura organizacional humana e participativa? Entenda mais aqui.
Mas afinal, o que é o recrutamento e seleção de pessoas? Trata-se de um processo guiado pelo setor de RH para atrair e selecionar os profissionais que se encaixam com o perfil da empresa.
São duas etapas distintas: o recrutamento e a seleção. Enquanto o recrutamento chama um grande número de pessoas, a seleção filtra os candidatos.
O processo seletivo eficiente busca um melhor mapeamento do perfil comportamental dos candidatos, com técnicas e etapas distintas. Saiba mais a seguir.
Conheça a seguir os benefícios e vantagens de um processo seletivo:
Para manter a qualidade dos processos empresariais e a alta produtividade da empresa, é preciso ter um bom time coordenando as atividades do negócio.
Já que os resultados dependem da qualidade da equipe, o processo de seleção deve ser a porta para grandes talentos.
É preciso ter uma equipe alinhada com a cultura da empresa para que tudo ande conforme a missão e visão do negócio. Assim, o ambiente de trabalho será saudável, harmônico e fortalecido.
Essa é uma estratégia que deve ser guiada por um processo seletivo eficiente.
Uma empresa que tem alto índice de turnover, ou seja, de rotatividade de funcionários, gasta muito com contratações, demissões e treinamentos. Essa instabilidade não é boa.
Com um processo de recrutamento e seleção eficiente, você diminuirá esse índice por escolher profissionais melhor alinhados com a empresa.
Você sabe como aproveitar o potencial dos seus colaboradores e gerar resultados incríveis? Entenda!
Agora vamos para a prática: entenda como aplicar na prática essa estratégia na sua empresa.
Queremos lembrar que aqui estão atividades gerais, mas, antes de qualquer ação, realize um estudo para entender questões internas e externas da sua empresa, adaptando as estratégias.
Análise e descrição do cargo: A empresa deve identificar, a partir de um estudo sobre as suas necessidades internas, qual será a descrição do cargo.
A descrição deve conter tarefas, nível de experiência requerido, atribuições, habilidades que o cargo demanda e todas as informações necessárias.
Para compreender melhor a situação interna da sua empresa, clique e entenda mais sobre essa gestão.
Divulgue a vaga em aberto: Utilize os mais diversos canais para anunciar as vagas de emprego, desde sites de empregos quanto redes sociais como o LinkedIn.
Triagem inicial dos currículos: Nessa fase, a sua empresa já recebeu currículos. É hora de filtrar quais fazem sentido para a vaga e eliminar os que não fazem.
Testes de habilidade e comportamento: É hora de chamar os profissionais para que sejam realizados os mais diversos testes: teóricos, práticos, entrevistas, dinâmicas de grupo e mais.
Assim, o RH poderá visualizar habilidades e analisar qual o perfil que se encaixa melhor com o que é preciso para a empresa.
É essencial investir em soluções que melhorem os processos seletivos para que eles sejam mais eficazes. Afinal, a seleção adequada terá reflexos em todos os setores da empresa.
Tenha ao seu lado profissionais que podem te auxiliar nessa etapa. A Produtiva reúne um time de especialistas nas mais diversas soluções para negócios. Não deixe para trás a oportunidade de garantir os melhores resultados para a sua empresa! Fale conosco.
