O capital humano de uma organização pode ser considerado um dos seus ativos mais valiosos; são elas que realizam as tomadas de decisão, que gerenciam a empresa e executam processos e atividades. Sendo assim, melhorar a performance da sua equipe se torna essencial para qualquer organização, então para que sua equipe alcance tal patamar, trouxe algumas dicas
Mas primeiramente, vamos começar discutindo um pouco sobre o que é uma equipe de alta performance; e ela é composta por pessoas com tais características:
Tendo sido devidamente apresentada, agora vamos ao ponto de qual a importância de ter um time de alta performance. Um dos principais pontos, eu diria, é o potencial que uma equipe como essa tem de entregar resultados excelentes e extraordinários quando recebe os estímulos corretos (Como falaremos mais a frente). Além da maior produtividade, conseguindo fazer mais em menos tempo, gerando maior quantidade de lucro para a organização.
O primeiro passo não poderia ser outro a não ser compreender como funciona a sua equipe, pessoas são diferentes e funcionam de maneiras distintas também.
E para começar a entender seus colaboradores nada melhor que ouvi-los; e isso pode facilmente ser feito por meio de uma pesquisa de clima organizacional ou por outros meios de consulta que viabilizem a realização perguntas para entender o que os motiva e o que é importante para eles.
A partir disso é possível ter um panorama melhor de como o seu time pode estar sendo estimulado!
Para qualquer equipe é de grande importância criar uma personalidade e uma identidade coletiva, logo a estruturação de uma cultura organizacional forte e solida pode surtir efeitos muito positivos, provocando sentimento de pertencimento
Outro fator relevante é a transparência, principalmente no tocante às metas da empresa. Deixe claro quais são os objetivos da organização como todo e deixe mais claro ainda como cada um contribui para isso, sendo de forma direta ou indireta, e entendendo sua parte no todo
Como os colaboradores se sentem no ambiente de trabalho pode interferir de modo significativo quando o assunto é desempenho e produtividade.
Manter esse ambiente o mais confortável possível deve ser uma premissa para o bom fluxo de trabalho, e aqui vão alguns aspectos que podem contribuir para a criação desse clima organizacional favorável
Conhecendo o que motiva seu time (como foi citado no ponto 1), agora é o momento de escolher o que será feito para alcançar esse engajamento que leva a alta performance. E para a escolha desses estímulos podem ser utilizados critérios como:
Se eles são competitivos ou não, o que importa para eles, quais seus valores etc.
Os integrantes de uma equipe gostam de ser reconhecidos, isso pode leválos a dedicar-se mais e trazer cada vez mais retorno; ou estimular outros integrantes a entregar mais resultado.
Esse ponto precisa ser muito bem pensado e pode estar atrelado a diversas coisas; tais como remuneração extra, benefícios, presentes entre outros. Inclusive pode-se usar como base os reconhecimentos recebidos
Capacidade técnica é uma das característica principais de uma equipe de alta performance. Investir em capacitações pode ser muito vantajoso, pois melhora a qualidade das entregas dos colaboradores e ainda os motiva saber que a empresa tem investido nele.
Além disso, os estímulos advindos diretamente da liderança podem ser considerados peças principais do desempenho do time. Sendo assim, o exemplo é algo que pode ser utilizado a favor do alcance dos resultados desejados. E funciona de forma bem simples:
Como seres humanos somos movidos a recompensa, como já foi citado anteriormente, podemos utilizar esse gatilho de motivação a favor do desempenho da equipe. A forma mais conhecida é a de gamificação, caso você queira se aprofundar mais no assunto temos outra publicação sobre, você pode acessá-la por aqui
Além da gamificação, outras práticas podem ser tomadas, como o hábito de utilizar palavras de afirmação no dia-a-dia da equipe a fim de encorajá-los.
Outra prática interessante é alguma forma de recompensa coletiva ao atingir um objetivo comum ao grupo, Como uma meta ou a conclusão de ciclo.
Quando o assunto é pessoas nunca pode ser criado algo estático, assim é essencial que exista um ciclo de revisão e melhoria contínua em tudo aquilo que envolve a sua equipe, e pensando nisso recomendo uma ferramenta chamada PDCA, uma ferramenta da qualidade foca em ciclos de melhoria, e você pode adequar o período do ciclo à realidade da sua equipe
Espero que agora você esteja pronto para melhorar a performance da sua equipe. Estas, são apenas alguns exemplos de como é possível motivar e elevar o desempenho de uma equipe.
Caso tenha ficado com alguma dúvida ou caso queira conhecer um pouco mais sobre a Produtiva e os nossos serviços, entre em contato com nossa equipe de consultores. Será muito bom poder te ajudar!
